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news近日,由中國能建陜西院EPC總承包的江西宜春項目順利并網投運。項目建設的成功實施,離不開項目管理團隊的辛勞與付出。近年來,陜西院在全面推行“兩商”轉型高質量發展的同時,著重打造培養一支有活力、有知識、敢拼搏的項目管理人才隊伍,而奮戰在宜春項目一線的建設者,就是這支隊伍的縮影。
白鶴:擔當引領破解難題展實力
6月29日,江西項目投運前夜。項目經理白鶴難以入眠——他回想了起初到項目的時候。
宜春項目總占地面積約2300畝,項目光伏區用地分散于近三百個山地魚塘中。擔任項目經理,對于白鶴而言是全新的挑戰。初到宜豐,驚艷于這里“七山半水半分田,半分道路和莊園”的地域地貌和獨特的江南美景,但項目推進中的困難很快就給他上了一課。
項目前期階段,要在 300 多個魚塘中架設光伏板,項目推進一度陷入困境。據白鶴回憶,有一次他帶領團隊查看電纜路徑,途中被一位大娘攔住,因為聽不懂她說的方言,差點引發口角。經過一番手忙腳亂的比劃,才明白大娘是要求他們后期把塘埂修好,以防河水倒灌。為了避免此類誤會再次發生,白鶴多次邀請當地村長從中協調,并且努力學習當地方言。功夫不負有心人,經過勤學苦練,他已經能夠與村民們融洽地交流互動,更重要的是,他和管理團隊一起,用項目建設成果解答好村民的一樁樁疑問。
冬天悄然來臨,項目外送線路陸續開工。為了確保現場的安全和質量,白鶴不畏嚴寒,每天堅持與項目專工一起徒步翻山越嶺十幾公里,仔細巡查各個塔位。南方氣候濕冷,寒冷仿佛能夠穿透厚厚的衣物,直抵骨髓。他不忍看到同事們不停地跺腳哈氣,于是自掏腰包為大家購買了保暖手套,用實際行動溫暖大家的心。
春去夏來,濕熱難耐,但白鶴每天都在這個魚塘和那個魚塘之間穿插巡檢。300多個魚塘同時開工,高峰期施工人員達到400多人,這對于現場安全質量把控是極大的考驗。他每天與各參建單位召開碰頭會,將一天的進度、質量等問題進行全面梳理,每天到達作業現場的各個施工角落和作業點,及時跟蹤掌握現場作業人員的數量、機械臺班數量以及材料、設備到貨情況,對施工質量和作業安全進行監督檢查。
“干工程該擔的時候就得擔起來,要對得起公司對我的信任。”這是白鶴常常掛在嘴邊的一句話。他始終以身作則,無論多么艱苦的環境,都始終堅守在每一個施工現場,履行好自己的責任,贏得了大家的一致贊譽和高度認可。
許雷明:奉獻堅守靈活應對克難關
項目副經理許雷明,這位來自西北的漢子,在項目建設中展現出了毅力和擔當。
2023年10月,剛剛完成上一個項目建設任務的他,經過短暫的休整,便馬不停蹄地奔赴江西,投身到宜春項目的建設中。在這片陌生的土地上,他一待就是好幾個月,全身心地投入到工作中。
今夏,南方多地持續強降雨,極端天氣頻繁出現,這給項目建設帶來了巨大的影響。許雷明積極協調施工隊采取靈活的管理舉措。在天氣晴朗時,優先將光伏組件倒運至指定位置;而在降雨時,則組織施工人員進行升壓站內部設備安裝。通過這種科學合理的安排,克服了惡劣天氣帶來的不利影響,確保了施工進度的穩步推進。
在施工現場,常常能看到許雷明忙碌的身影。他時常與施工人員一起奮戰在一線,在泥濘中運輸組件,熬夜鋪設泡沫板……他總是保持著樂觀的心態,并且感染著身邊的每一個人。
王有治:深耕線路專業專注創佳績
2024年是王有治從事電力線路施工工作的第25年。他的標配是一頂安全帽、一身堆滿汗漬的工作服和一臺隨時待命的電腦。在項目現場,處處都能看到他的身影。
“既然來到了現場,就要付出自己最大的努力,做到盡善盡美。”項目的線路專業任務十分艱巨,王有治堅守一線,從不懈怠。
進駐現場后,他從熟悉設計圖紙入手,全程陪同線路施工隊伍進行塔位復測,并將復測結果及時反饋給設計人員,以便及時進行變更。他每次都會手拿一個小記錄本,將發現的問題和總結的經驗一一詳細記錄下來。項目組的同事們曾開玩笑地說:“王工,你拿手機記多方便啊。”他卻笑著回答:“習慣了,況且這個本子上有我記錄的圖紙要點,方便對比查看。”
王有治雖然自稱是“老同志”,但他始終保持年輕人奮進的勁頭。他憑借自己多年的線路施工和工程管理經驗,提出了多項極具創新性的設計優化方案。這些方案在保證工程質量的前提下,大大節省了工期和成本。在設計方案確定之后,他又積極主持開展線路專業全部施工圖紙的設計交底工作,并配合監理開展圖紙會檢、質量分析等工作。他從不覺得辛苦,而是說:“我們必須及時了解現場施工進度以及暴露出的設計問題,第一時間進行處理。”
王文毅:安全護航嚴守底線保平安
作為項目現場的安全專工,王文毅深知安全工作的重要性。
“安全帶!生命帶!爭這一口氣真的不值當,都有家庭有孩子的,做好安全防護是對家庭最大的負責!”王文毅不停“嘮叨”。
“王工您提醒得對,我們立刻改正!”施工工人意識到自己的錯誤,認真系掛安全帶,并在專人監護的情況下,繼續施工。
王文毅是個地地道道的東北人,性格十分豪爽,對于這樣的事件,他有自己的一套管理心得——強化崗前教育培訓、過程中提高安全巡查頻次、遇到問題做到以理服人。
2023年12月的一天,在光伏區域日常巡查時,王文毅發現光伏區首批支架材料吊裝現場存在安全隱患。王文毅立刻叫停吊裝,并命令站在后擋車板與檁條之間的掛鉤人員迅速撤離到安全位置,隨后集合現場施工人員進行教育培訓,要求吊裝現場必須配置作業司索工,統一指揮吊裝作業并做好監督監護工作。
“一起事故的發生,會瞬間摧毀我們辛辛苦苦積累的成果。無論是人員的傷亡還是財產的損失,都可能導致一個家庭的破碎,一個企業的衰敗。作為現場安全員,我的職責就是識別風險并及時制止,為項目建設保駕護航”。
孤舉者難起,眾行者易趨。江西宜春項目團隊的每一位成員,都在各自的崗位上發光發熱。他們攜手同行,團結一心,成功跨越艱難險阻,順利完成了項目建設任務,用他們的行動詮釋了“積力所舉無不勝,眾智所為無不成”的深刻內涵。