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葛洲壩文旅公司黨委:以“1445”黨建工作法 構建“一支部一品牌” 引領企業高質量發展

  近年來,中國能建葛洲壩文旅公司黨委深入貫徹落實新時代黨的建設總要求,堅持把一支部一品牌”黨建品牌創建作為系統工程抓細抓實,大力倡導“1445”黨建工作法,即圍繞“一個中心”、突出“四個聚焦”、注重“四個堅持”、深化“五個融合”,形成黨建工作生產經營雙融互促”的格局引領高質量黨建促高質量發展取得新成效。

圍繞“一個中心”,錨定品牌創建方向

  葛洲壩文旅公司黨委牢固樹立“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發展”的理念,緊密圍繞改革發展、市場開發、人才建設、科學管理等生產經營中心工作,結合各方面的“痛點”“難點”重點攻關,提煉形成“破浪”“春雨”“磐石”“頭雁”等文旅特色黨建品牌15個,著力提升黨建工作品牌的“含金量”。2023年以來,面對新冠疫情對文旅行業的嚴重沖擊,該公司全年市場簽約、營業收入較同期分別增長 23.7%、7.92%,利潤總額大幅增長,“一利五率”指標全面完成,公司發展取得歷史最好成績。


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突出“四個聚焦”,夯實品牌創建根基

  聚焦頂層設計,精細策劃。葛洲壩文旅公司黨委立足黨建工作實際,深入調研、充分論證、集思廣益,對照“探索一個新路徑、完善一套新機制、建設一支好隊伍、樹立一批好典型”的工作目標,發布“一支部一品牌”創建實施方案,對支部黨建品牌創建的原則、標準、方法和具體要求進行明確,努力培育出一批有分量、有影響、有特色的黨建工作品牌,構建文旅公司特色黨建生態圈。

  聚焦重點難點,精心立項。各黨支部把生產經營的難點和痛點作為品牌創建的重點,立項發布15個支部黨建品牌。本部第一黨支部著力打造“破浪”創建品牌,將戰略落地、人才建設、服務基層等作為重點任務,全力在支部建設、業務系統工作等方面當先鋒,做表率、爭第一。華南區域中心黨支部,將“星火”作為黨建品牌,通過黨員個人的“星火”之力帶動身邊人形成爭先創優的“燎原”之勢,推動實現三年營收翻一番、項目群滾動發展40個的整體目標。

  聚焦過程指導,精密部署。指導各黨支部圍繞中心工作,確定品牌名稱,完善品牌內涵,明確創建思路和三年創建總目標,全面提升黨建品牌創建的精度、廣度和溫度。舉辦創建儀式,黨委書記依次為各支部書記授牌,開展工作培訓,對創建方法和優秀案例進行全方位講解,確保創建過程的規范性和實效性。做實蹲點指導,借助下基層、察民情、暖民心”活動,黨群部門人員定期現場指導,切實幫助基層單位解決創建問題。

  聚焦載體建設,精準實施。全面發揮黨支部戰斗堡壘作用和先鋒模范作用,將生產經營的中心工作與支部品牌的創建工作同步研究、同步部署、同步落實,細化完善黨建工作責任制考核評價體系,充分調動各級黨組織和黨務人員的積極性和創造性。掛牌命名黨員示范崗、責任區、先鋒隊29個,黨員承諾踐諾事項210余個,使黨支部成為市場攻關的“前沿陣地”、安全生產的“穩固基石”、班組建設的“強大助力”、人才培養的“豐富源泉”以及關心關愛的“情感紐帶”。


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注重“四個堅持”,筑牢品牌創建支撐

  堅持創建責任清單機制。堅持問題導向、責任導向、目標導向,葛洲壩文旅公司指導各黨支部圍繞年度重點工作,明確年度創建目標和創建舉措,制定《黨支部品牌創建工作清單》15份,細化責任、明確分工,確保創建工作落實落地落細。

  堅持健全支部工作機制。依照該公司適應性組織建設情況,重構基層15個黨群組織體系,按程序選優配強了支委班子,完善了基層黨支部管理制度,開展基層黨務提升專項行動,重點圍繞提升政治建設質量、“三基建設”質量、干部隊伍建設質量、黨風廉政建設質量、宣傳思想和群團工作質量開展問題整改整治,建立完善了科學有效的支部工作運行體系。

  堅持發揮身邊榜樣作用。積極開展“文明職工”“模范黨員”“突出貢獻獎”“優秀班組長”等選樹身邊典型活動,通過微信、視頻號、LED屏等多種途徑,多層次宣傳先進典型先進事例,營造“學榜樣、樹典型、做表率”的濃厚氛圍,切實用身邊事引領身邊人,用身邊人指引身邊人。

  堅持年度考核驗收機制。將黨建品牌創建情況作為年度黨建工作考核和評優評先的重要依據,從支部品牌運行機制、措施落實、創建成效、公認度和影響力等維度進行綜合評價,對存在問題的支部提出進一步完善優化的相關工作意見,對運行效果較好的支部在考核中給予適當傾斜,總結經驗成果并宣傳推介,營造創先爭先的創建氛圍。


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深化“五個融合”,提升品牌創建成效

  與“重點項目攻堅”相融合,黨建品牌“亮”起來。大力實施“提質增效穩增長,砥礪奮進新征程”主題實踐活動,通過組建黨員突擊隊、開展創崗建區、責任包保、黨員示諾踐諾等方式,錨定本企業年度各項生產經營任務,抓重點,破難點,保營收,穩增長,實現黨建與生產經營“雙融互促”,公司“一主兩輔”強勢發展,成功中選黃陂農文旅項目,創中國能建集團決策紀錄落地宜昌AD地塊項目,創新“成本+酬金”模式落地首個鄉村文旅輕資產運營建始彩色森林小鎮項目,發揮頤福樂園品牌效應先后簽訂至喜園等6個康養輕資產運營項目,讓“頭雁”“‘銀習近平先鋒”“磐石”等黨建品牌持續擦亮。

  與“管理提升”相融合,黨建品牌“實”起來。將管理提升全面融入支部品牌創建的進程之中,注重黨員干部在管理提升中的帶頭作用,推動科學管理實現新提升。在財務金融方面,加強與四大行等金融機構合作,授信額度大幅增長,聯合開發的項目資金收單系統得到國務院國資委肯定;在合規管理方面,深化法律合規體系建設,編制《內部控制手冊》,發布合同示范文本,著力壓存控增,“臻財實干”“燈塔”等特色品牌走深走實

  與“文化建設”相融合,黨建品牌“立”起來。發揮黨建工作的政治統領性,結合實際開展獨具特色文化活動,實現企業文化建設、黨建、中心工作三者相互融合、相互補充、相互提升。深入學習習近平文化思想,召開“文化賦能高質量發展”研討會,明確新文旅文化融合方向、理念和路徑;以“24”節氣為契機,圍繞“濃情端午、喜迎元宵”等主題開展系列活動,弘揚中華優秀傳統文化。著力豐富職工業余文化生活,組織開展“能人秀”、羽毛球賽、“廚王爭霸賽”等系列活動,有效提升團隊凝聚力、向心力。傳承弘揚紅色文化,組織參觀抗日戰爭紀念館、紅巖革命紀念館等紅色教育基地,“春雨”“紅巖先鋒”“云帆”等品牌內涵持續深化。

  與“人才培養”相融合,黨建品牌“強”起來。通過黨建品牌引領,搭建“黨建+學習”“黨建+鍛煉”“黨建+交流”等平臺,為葛洲壩文旅公司高質量發展奠定人才強企基礎。聚焦核心人才缺口,建立公開招聘、內部競聘、獵頭獵聘等多元引才機制,引進市場投資、規劃設計、法務風控等專業成熟人才20余人;圍繞轉型發展需要,分類建立投資、建設、運營等專項培訓體系,邀請“大咖”親臨授課,開展各類培訓130余次,6000余人次參加。發揮任期制和契約化管理強激勵、硬約束作用,與全體中層干部37人簽訂“兩書”,全面破除干部“終身制”,“破浪”“星火”等品牌生命力進一步彰顯。

  與“我為群眾辦實事”相融合,黨建品牌“活”起來。聚焦“我為群眾辦實事”實踐活動,形成“職工群眾‘點單’、基層支部‘派單’、黨員干部‘接單’”的閉環管理機制,落實為民辦實事政策20余項。按季度召開職工思想動態分析會,及時了解職工的思想變化與合理訴求,建立健全問題督辦機制,確保需求有處“提”、問題有所“答”、落辦有所“實”,常態化為職工辦實事好事50余項。堅持“五必訪”,積極走訪慰問困難職工50余人次,解決了公積金繳納、工齡認定、計劃生育費用報銷、筒子樓解危安置等諸多員工盼了多年的老問題,讓“融?創”“熠星”等品牌活力持續釋放。


詩詞大賽

  下一步,葛洲壩文旅公司黨委將圍繞“打造支部特色、豐富品牌內涵”,“拓寬創建視角、黨業深度融合”,“狠抓長效機制、創新求真做實”等方面,把公司1445”工作法融入黨建品牌深化提升工作中,不斷激活企業發展新動能切實把黨的政治優勢和組織優勢轉化為發展優勢,以高質量黨建引領高質量發展